新華報業(yè)網(wǎng)
今年以來，江蘇省鎮(zhèn)江市潤州區(qū)聚焦換屆后村（社區(qū)）“兩委”班子建設(shè)，創(chuàng)新開展“薪火驅(qū)動力”等做法，有效提升基層干部隊伍專業(yè)和需求的匹配度。近日，區(qū)委區(qū)政府著眼強(qiáng)保障、強(qiáng)激勵的目標(biāo)，出臺了《深化社區(qū)（村）工作者職業(yè)體系實施方案》，以硬核舉措確保社區(qū)工作者安心舒心干事創(chuàng)業(yè)，社工隊伍建設(shè)駛?cè)雽I(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化的“快車道”。
有“想頭”更有“奔頭”
“立體式激勵”把“好優(yōu)政策”送到心坎
“新政策不僅提高了月基本工資，還增加了年底績效考核基數(shù)，如果各項工作完成得好、居民滿意度高，我的年收入增長不少呢，感覺工作更有勁兒了?！逼呃锏榻值廊f科社區(qū)黨委副書記楊光的這份喜悅來自于潤州區(qū)優(yōu)化的“三崗十八級”薪酬體系。
“待遇留人”只是潤州區(qū)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)的一部分。潤州區(qū)堅持對社區(qū)工作者正反“雙向”激勵。一方面，注重?fù)駜?yōu)推薦社區(qū)工作者擔(dān)任“兩代表一委員”，加大榮譽(yù)傾斜力度，將村（社區(qū)）黨組織書記納入“三聚三提五創(chuàng)”三十佳評選范圍內(nèi)進(jìn)行年度評優(yōu)，并建立獎勵金、榮譽(yù)金、慰問金“三金機(jī)制”，讓干得好的有盼頭、得實惠。另一方面，建立社區(qū)工作者退出淘汰機(jī)制，制定履職評價負(fù)面清單，明確履職不力、違規(guī)違紀(jì)等六類退出情形，劃定科學(xué)合理、可量化、可操作的硬杠子，真正實現(xiàn)干好干壞不一樣。
政策好了，崗位也就更“吃香”了。今年，潤州區(qū)新招錄村（社區(qū)）黨務(wù)工作者、社區(qū)工作者達(dá)33人，并在全市率先定向招錄退役軍人，共計吸引874人報名，其中625人為本科及以上學(xué)歷，占71.5%，最熱崗位報考比例達(dá)81：1，激活社工隊伍“一池春水”。
要“全科”更要“全能”
“引領(lǐng)式幫帶”讓“年輕社工”頂?shù)蒙先?/strong>
為了推動新任村（社區(qū)）黨組織書記盡快成長，有效解決換屆后出現(xiàn)“因崗位調(diào)動業(yè)務(wù)不熟練”等問題，潤州區(qū)在金湖社區(qū)等5個名社區(qū)設(shè)置“跟班學(xué)習(xí)崗”，促成“名師徒”12對，通過“名師”現(xiàn)身說法、現(xiàn)場幫教，實現(xiàn)青藍(lán)互促提升。
除了新任黨組織書記，潤州區(qū)還聚焦新任班子盼點、盲點、薄弱點，構(gòu)建“育選管用”全鏈條培養(yǎng)模式，健全區(qū)、街道分層負(fù)責(zé)、各有側(cè)重的培訓(xùn)機(jī)制，完善以初任培訓(xùn)、輪崗交流、繼續(xù)教育培訓(xùn)、壓擔(dān)考驗等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)體系，不斷提高社區(qū)工作者專業(yè)化素質(zhì)和適崗能力。
要“瘦身”更要“脫身”
“制度化約束”將“基層減負(fù)”落在實處
村（社區(qū)）“兩委”換屆以來，潤州持續(xù)聚焦基層減負(fù)，發(fā)出通知，在區(qū)級層面建立一套工作架構(gòu)，明確責(zé)任主體，實施清單管理、備案審批、雙向監(jiān)管、多元考核四項制度，進(jìn)一步完善工作閉環(huán)，持續(xù)推動社區(qū)從“忙事務(wù)”向“抓服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
同時，為了讓社區(qū)工作者回歸到深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的主責(zé)主業(yè)上來，潤州區(qū)明確街道、機(jī)關(guān)部門不得隨意抽借調(diào)社區(qū)工作者，并在效能辦設(shè)立監(jiān)督電話，及時了解群眾服務(wù)滿意度，社區(qū)工作者在“兩在兩同”建新功行動中成為一道暖心風(fēng)景線。（汪澄川 繆藝）
Android版
iPhone版
