新華報(bào)業(yè)網(wǎng)
最新公布的“網(wǎng)紅城市”潛力榜顯示，江蘇省徐州市憑借在城市搜索度、旅游吸引度、線上美譽(yù)度和全年接待游客數(shù)量等指標(biāo)上的出色表現(xiàn)，榮登榜單第四名。而在該榜單中，鹽城和連云港分別進(jìn)入前二十，南通、淮安、宿遷進(jìn)入前三十，泰州和鎮(zhèn)江也各自進(jìn)入前五十。前五十中，江蘇有八市入選，成績可謂相當(dāng)亮眼。
“網(wǎng)紅城市”潛力榜反映了“網(wǎng)紅城市”的發(fā)展階段和潛在實(shí)力。一個(gè)城市能否上榜，關(guān)鍵看它是否將文化融入了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展；城鄉(xiāng)消費(fèi)場(chǎng)景是否豐富；文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平是否逐漸提升等等。江蘇8市的集體上榜，彰顯了江蘇蘇北、蘇中地區(qū)的發(fā)展活力，展現(xiàn)了文旅融合的階段性成果。但“網(wǎng)紅城市”與以GDP排名的實(shí)力榜單不同，容易受到外在因素的影響，如何讓“網(wǎng)紅城市”紅得更加艷麗、更加持久，如何把“潛力”化為“實(shí)力”，還需要付出更多努力。
要化“潛力”為“實(shí)力”，首先要打造更好城市品牌。對(duì)于“網(wǎng)紅城市”來說，城市就是“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的口碑就是品牌。這從淄博、哈爾濱、天水等“網(wǎng)紅城市”的崛起中就可看出端倪。徐州正在創(chuàng)建國家文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)，持續(xù)打響“快哉徐州”品牌。文旅部門堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持用戶思維，當(dāng)好城市文旅形象的“策劃官”和“運(yùn)營商”，在優(yōu)質(zhì)特色文旅產(chǎn)品供給、文旅市場(chǎng)環(huán)境方面持續(xù)發(fā)力，既培育了新的增長點(diǎn)，又創(chuàng)造文旅消費(fèi)“新增量”，讓徐州城市知名度、美譽(yù)度連續(xù)飆升。
要化“潛力”為“實(shí)力”，還要更加注重服務(wù)細(xì)節(jié)。去年冬天，“爾濱”一夜火出了圈，原因不光在于其獨(dú)特的冰雪資源稟賦，還在于全民參與的“寵”游客舉措，一系列的安排，既抓住了眼球，也抓住了胃，更抓住了心。文旅消費(fèi)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面鏡子，一個(gè)個(gè)喜人的數(shù)據(jù)，背后是旅游資源的吸引力和輻射度，也需要無數(shù)個(gè)服務(wù)的細(xì)節(jié)，只有這樣才能讓粉絲“來得猛，留得下”，讓游客“來了還想來”。江蘇的每座城市都不乏獨(dú)具特色的旅游資源，而我們能做的就是圍繞需求端精心打磨服務(wù)細(xì)節(jié)。只有極致的服務(wù)與驚艷的人文風(fēng)景緊密結(jié)合，才能解鎖流量密碼。
要化“潛力”為“實(shí)力”，也要更注重鞏固成就。“文旅搭臺(tái)，經(jīng)貿(mào)唱戲”是屢試不爽的振興訣竅，江蘇的南京、蘇州、無錫、常州、揚(yáng)州等城市在以往的發(fā)展中都大受裨益。而此番上榜潛力“網(wǎng)紅城市”的江蘇八市，近年來發(fā)展勢(shì)頭迅猛，表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，也被外界普遍看作是充滿活力與希望的未來之星。既然如此，這八個(gè)上榜城市更應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，利用眼前的熱度，大力提升營商環(huán)境，招商引資，逐漸打造自己國際國內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)強(qiáng)市的彎道超車。
江蘇八市集體上榜“網(wǎng)紅城市”潛力榜，是一個(gè)榮譽(yù)，更是一個(gè)鞭策。我們不妨以此為契機(jī)，深挖潛力，強(qiáng)化實(shí)力，錨定目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)自我超越，為市民和游客交上一份滿意的答卷。
（胡波）
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