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A公司至今記得，與B公司的技術合作是如何從“蜜月期”滑向八年“拉鋸戰(zhàn)”的。近期，這場涉及10個項目、40余次開庭、上萬頁證據的“馬拉松官司”，終于在南京市中級人民法院的調解桌上畫上了句號。司法智慧讓“死結”變“活扣”，把定分止爭做深、做實、做到人民心里去，卸下企業(yè)的千斤訴訟包袱。
一場始于技術合作的八年鏖戰(zhàn)
2015年，A公司承接了智慧銀川12345政府便民服務熱線平臺項目，與B公司簽署合同，委托其開發(fā)建設該項目。
這本是雙贏的合作，然而，合作過程中，雙方就包括該便民熱線服務平臺項目在內的多個項目產生分歧。2018年，B公司向法院提起訴訟，自此拉開了雙方訴訟“馬拉松”的序幕。
從基層法院到最高人民法院，雙方圍繞10個子項目的糾紛苦苦鏖戰(zhàn)，每個案件均歷經一審、二審，其中部分案件因司法政策調整甚至經歷“二次訴訟”。每次開庭都像拆“俄羅斯套娃”——程序越拆越多，矛盾越滾越大。
八年間，A公司的市場拓展計劃擱淺、IPO進程遇阻；B公司也因訴訟消耗元氣大傷。這場“雙輸”博弈，最終在2024年迎來轉機。
法官“破局”：從“碎片審判”到“一攬子解紛”
本案審理過程中，南京知識產權法庭法官柯胥寧發(fā)現，雙方核心訴求始終圍繞“合作公平性”。8年的訴訟中，雙方互有勝負，但矛盾不僅沒有解決，反而有不斷激化和升級的趨勢。如果繼續(xù)就個案逐一裁判，并不能真正解決雙方的問題。因此，在裁判文書制作完畢的情況下，柯胥寧沒有向雙方送達，而是提出了“一攬子”調解的方案。在全面梳理10個項目合同糾紛的基礎上，逐一固定雙方無爭議事項，將雙方距離一點點拉近。
多次溝通后，雙方當事人也發(fā)現并非沒有對話基礎?？埋銓幊脽岽蜩F，引導企業(yè)從“寸土必爭”轉向“各退一步”，將各自當下的核心訴求與對方碰撞，最終促成雙方對框架協(xié)議下所有存在糾紛的項目達成全局性和解，徹底化解了雙方近8年的歷史積案。
“放下法槌”背后的司法智慧
一場官司，八年恩怨，最終在司法的“調解藝術”中化作了企業(yè)成長的階梯。如今的A公司，正將這些合作糾紛轉化為成長養(yǎng)分，并將訴訟教訓編入《企業(yè)管理手冊》，爭做“尊法、學法、守法、用法”的模范企業(yè)。
“不僅為我司化解歷史積案、回歸正常經營提供了有力支持，更彰顯了南京法治化營商環(huán)境的卓越成效?！闭鏏公司在感謝信中所寫，這場實質解紛不僅解開了兩家企業(yè)的死結，更折射出南京法治化營商環(huán)境的韌性。當技術浪潮與司法智慧相遇，終將成為企業(yè)回饋社會的態(tài)度和決心。
新華日報·交匯點記者 應巧玲
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