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“今天我來買單！”近日，重慶市榮昌區(qū)委書記高洪波帶頭下館子的操作火了。請了兩桌人吃飯，一共花費1100元，還把菜單和賬單曬上網(wǎng)?！皫ь^消費、帶領(lǐng)消費”的喊話一出，無疑是給當(dāng)?shù)夭惋嫀砹苏?yīng)。
在經(jīng)濟承壓、出口受阻的今天，餐飲等消費的重要性不言而喻。榮昌區(qū)餐飲業(yè)2025年1—5月增速僅5.1%，低于全區(qū)社會消費品零售總額8.3%的增速。榮昌如此，榮昌之外亦然。消費市場急需一劑“強心針”。這次，高洪波邀請鄉(xiāng)村教師、養(yǎng)豬全國勞模、市人大代表、創(chuàng)業(yè)者等12人吃飯，并公開曬出賬單，既有利于明確治理尺度、傳遞出“舌尖上的治理藝術(shù)”，也是給當(dāng)?shù)叵M打了一則廣告，有利于“讓大家感受一下榮昌的營商環(huán)境、人間氣、煙火味”，對帶動消費很有好處。
某種程度上，這是“官方認(rèn)證”，效力不輸“促進消費”的紅頭文件。事后，這家小飯館的老板在接受記者采訪時表示，高書記來打卡后，飯館的生意“比平時要好得多”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭消費，其作用不容忽視，正如高洪波所說，“榮昌人均消費60—100元，如果有1萬人消費，那就能拉動內(nèi)需100萬元”。
區(qū)委書記帶頭下館子，何以吃出美譽度？在直播切片中，高洪波打卡小店、飯前預(yù)付款，在事后談及公職人員帶頭消費時，明確了“不能公款”“周末”“家人”這些關(guān)鍵詞，明晰了原則，這也是不少網(wǎng)民喜歡高洪波的原因——官味不濃，人味頗重。值得一提的是，這并不是高洪波第一次倡導(dǎo)干部帶頭消費。早在今年1月6日召開的榮昌區(qū)委經(jīng)濟工作會議上，他就號召當(dāng)?shù)馗刹看汗?jié)前去買一套新衣服、下一次館子，帶頭消費、帶動消費、帶領(lǐng)消費。
除了榮昌之外，很多地方的領(lǐng)導(dǎo)干部都曾帶頭下館子，他們或為宣傳地方文旅，或是表達對商戶經(jīng)營的重視，或是鼓勵干部群眾一起消費?？傮w看，其初衷各異，但都起到了促進消費、拉動內(nèi)需的作用。
其實，“禁止違規(guī)吃喝”與“刺激消費、拉動內(nèi)需”并不沖突，正常的餐飲消費不會也不該受影響。高書記帶頭消費能贏得如潮好評，很關(guān)鍵的一點就在于“透明”二字，自費，曬賬單，請客名單公開，去的也是街頭餐館，全程清晰透明。反觀極個別地方，嘴上喊促進消費，卻專挑景區(qū)開會、專挑五星級酒店搞工作餐，這樣的消費，群眾豈能沒有疑慮？因而，明確邊界，確保消費的“透明度”至關(guān)重要。
提升這種透明度，就要構(gòu)建界限分明的規(guī)范體系。一方面，對違規(guī)吃喝行為進行持續(xù)震懾、堅決打擊，防止“酒杯中的腐敗”。另一方面，要堅決糾偏“層層加碼”，以暖心舉措呵護正常消費。通過制定正負(fù)面清單等手段，明確支持合法合規(guī)的餐飲消費，讓餐飲行業(yè)“煙火氣”更持續(xù)地升騰。
（楊麗 韓宗峰）
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