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春潮涌動(dòng)處，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2024年中央一號(hào)文件為鄉(xiāng)村振興擘畫新藍(lán)圖，強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)各地因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、打造鄉(xiāng)土品牌。2025年中央一號(hào)文件在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，提出實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌精品培育計(jì)劃，推動(dòng)形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。這一系列惠農(nóng)政策如春風(fēng)化雨，既為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)注入蓬勃生機(jī)，也為深耕三農(nóng)領(lǐng)域的企業(yè)帶來(lái)嶄新機(jī)遇。
在此時(shí)代浪潮中，老家農(nóng)鋪從鄭州街頭的一方小店起步，十四年來(lái)始終與鄉(xiāng)村振興同頻共振，通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建“產(chǎn)地溯源直播+線下門店自提”的新零售模式，不僅實(shí)現(xiàn)了從生存掙扎到行業(yè)標(biāo)桿的華麗蛻變，更走出了一條新零售連鎖品牌創(chuàng)新突破的示范之路。
四次變革，從生存掙扎到破局重生
時(shí)間回溯至2011年，老家農(nóng)鋪在鄭州悄然落下第一塊基石。彼時(shí)，這個(gè)不足百平的小店或許無(wú)人能料，它將成為日后攪動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通格局的“鯰魚”。創(chuàng)始人懷揣著“為用戶幸福奮斗終生，讓用戶有品質(zhì)的生活”的樸素信念，卻不得不直面農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的重重困境：中間商層層加價(jià)、產(chǎn)銷信息嚴(yán)重割裂、消費(fèi)者信任缺失。在夾縫中求生存的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，甚至在2013年壯士斷腕關(guān)停全部四家門店進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)。這場(chǎng)置之死地而后生的變革，為品牌后續(xù)發(fā)展埋下了關(guān)鍵的伏筆。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在政策東風(fēng)與模式創(chuàng)新的交匯點(diǎn)。2015年，當(dāng)國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”戰(zhàn)略時(shí)，老家農(nóng)鋪敏銳抓住機(jī)遇，投入大量資金培養(yǎng)專業(yè)直播人才，并將直播間搬到田間地頭，展示農(nóng)產(chǎn)品從采摘到包裝的全過(guò)程，這種透明化的運(yùn)營(yíng)模式大幅提升了用戶信任。2020年疫情肆虐之際，品牌以“強(qiáng)軍”姿態(tài)逆勢(shì)而上：成立黨支部強(qiáng)化組織建設(shè)，苦練內(nèi)功夯實(shí)根基。至2023年，老家農(nóng)鋪再次突破自我，完成店面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率與品牌黏性。
四次關(guān)鍵變革，次次精準(zhǔn)踩準(zhǔn)政策節(jié)拍，不僅讓品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，更在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代浪潮中實(shí)現(xiàn)了從生存到跨越式發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。
透明溯源，重建信任的破局密鑰
來(lái)到2024年，老家農(nóng)鋪的“產(chǎn)地溯源直播”全面升級(jí)。專業(yè)溯源團(tuán)隊(duì)深入全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，從新西蘭的乳制品工廠到長(zhǎng)白山的參茸基地，從云南非遺工坊到地中海橄欖莊園，通過(guò)沉浸式直播將原料采集、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)檢測(cè)的全流程透明呈現(xiàn)。這種“全鏈路溯源”模式，讓消費(fèi)者不僅見(jiàn)證產(chǎn)品誕生過(guò)程，更深度理解每一件商品的價(jià)值內(nèi)涵。
基于嚴(yán)苛的選品標(biāo)準(zhǔn)，平臺(tái)構(gòu)建了覆蓋地標(biāo)干貨、非遺手作、膳食補(bǔ)充、旅游家政等高價(jià)值商品矩陣，配合“一年無(wú)憂退換”的服務(wù)承諾，既讓消費(fèi)者獲得真實(shí)可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品，又為優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者搭建了價(jià)值展示平臺(tái)，形成了良性的健康消費(fèi)生態(tài)。
鄭州的張阿姨便是老家農(nóng)鋪的忠實(shí)粉絲，“以前采購(gòu)生鮮總擔(dān)心品質(zhì)參差不齊，現(xiàn)在通過(guò)直播能親眼看到各地農(nóng)場(chǎng)的種植環(huán)境、加工流程，從源頭到餐桌全程透明，這種安心感是別處給不了的?！彼恐芏紩?huì)準(zhǔn)時(shí)觀看直播，跟著鏡頭“云逛”全國(guó)各地的產(chǎn)地，家里的果蔬干貨幾乎都來(lái)自老家農(nóng)鋪。
與此同時(shí)，企業(yè)通過(guò)直采集采剔除6道中間商，將大部分商品價(jià)格降至市場(chǎng)價(jià)的50%左右，真正實(shí)現(xiàn)了“讓鄰居們更省錢”。漯河市民李大姐算過(guò)一筆賬：“同樣的五常大米、有機(jī)雞蛋，這里的價(jià)格更低，但品質(zhì)反而更有保障。每月家庭開(kāi)支節(jié)省近千元，生活質(zhì)量卻不降反升?！边@種“優(yōu)品不優(yōu)價(jià)”的消費(fèi)體驗(yàn)，正在重新定義大眾對(duì)“好貨不便宜”的固有認(rèn)知，讓消費(fèi)者們真正享受到既要品質(zhì)、也要實(shí)惠的雙重滿足。
雙向賦能，打造城鄉(xiāng)共贏生態(tài)
扎根大地者，方能讀懂土地的饋贈(zèng)。如今，老家農(nóng)鋪的腳步遍布全國(guó)300多個(gè)城市及鄉(xiāng)村，累計(jì)開(kāi)展近1000場(chǎng)助農(nóng)直播，幫扶10000+款農(nóng)產(chǎn)品走出產(chǎn)地，陜西洛川蘋果種植戶王建軍感慨：“過(guò)去滯銷的果子爛在地里，現(xiàn)在通過(guò)直播間直發(fā)城市，收入提高了三份之一！”這組數(shù)據(jù)背后，是“農(nóng)戶增收、用戶省錢”的雙向價(jià)值閉環(huán)。
從鄭州街頭的艱難起步，到成為助力鄉(xiāng)村振興的新零售標(biāo)桿，老家農(nóng)鋪的成長(zhǎng)之路，恰是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的一個(gè)微觀縮影。它以透明溯源重建信任，以直供社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值，以生態(tài)鏈激活城鄉(xiāng)資源。相信未來(lái)，老家農(nóng)鋪將堅(jiān)定推進(jìn)“千城萬(wàn)店計(jì)劃”與“數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)”規(guī)劃，始終秉持追溯源頭、探究本源、集采量大的理念，讓更多鄰居通過(guò)鏡頭看到產(chǎn)地的真實(shí)，感受產(chǎn)地的綠色、新鮮，持續(xù)為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠與安心。
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