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9月12日，秋陽正好，在涼山彝族自治州美姑縣民族初級(jí)中學(xué)里，一場以“你的未來，我來管”為公益主題的開班儀式在此溫情啟幕。這是日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“日豐企業(yè)集團(tuán)”）與四川省索瑪慈善基金會(huì)聯(lián)合設(shè)立的首個(gè)日豐索瑪班，標(biāo)志著家裝管道行業(yè)龍頭企業(yè)首次以“整班制”形式系統(tǒng)性開展教育公益實(shí)踐，為中國教育注入長效動(dòng)能。
“日豐企業(yè)集團(tuán)從1996年創(chuàng)立開始，就一直希望盡企業(yè)所能，為社會(huì)做得更多。以前，我們努力將管道鋪到更遠(yuǎn)的地方；后來，日豐相信：教育也是改變命運(yùn)的管道，而我們要做管道的連接者。從2017年起，日豐開始踏上公益之路，我們想通過自己的力量，幫助更多孩子看得更遠(yuǎn)、走得更遠(yuǎn)?！比肇S企業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，日豐始終希望讓“管”造福更多人。管水、管教育、管未來，日豐管鋪到哪，日豐就管到哪。
美姑縣教育體育和科學(xué)技術(shù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人提到，日豐索瑪班不僅帶來了資源，更帶來了希望?？h委、縣政府始終把教育作為鄉(xiāng)村振興的重要發(fā)展戰(zhàn)略，愛心企業(yè)正是當(dāng)?shù)匦枰囊淮笾Α?/p>
不只是“助學(xué)”，更是“育未來”
自創(chuàng)立以來，日豐企業(yè)集團(tuán)積極展開公益幫扶活動(dòng)，將社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益擺在同樣的位置。日豐公益行動(dòng)開展9年，從北國林海到江南水鄉(xiāng)、從西部峻嶺到齊魯大地，助學(xué)足跡遍及全國300多個(gè)城市，資助超1500名偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)生，為近40所學(xué)校修繕教育教學(xué)設(shè)施。這不是簡單的數(shù)字累加，而是點(diǎn)燃了一個(gè)又一個(gè)家庭的希望。對(duì)日豐來說，則是公益刻進(jìn)品牌基因的印證。
今年8月，日豐企業(yè)集團(tuán)公益微電影《我才不是沒人管的小孩》暖心上線，引發(fā)廣泛情感共鳴。影片中那位“愛管閑事”，事無巨細(xì)為孩子“管到底”的阿豐老師，他是所有山區(qū)支教者的代表，也是日豐助學(xué)價(jià)值觀的化身。日豐希望通過公益故事傳遞公益助學(xué)的真正意義：不只是經(jīng)濟(jì)的單次扶持，更是通過持久不斷的托舉，給予孩子們“有人管”的信心與奔赴未來的底氣。今年，是日豐公益行動(dòng)的第9年，希望借助傳播讓更多人知曉，匯聚更大力量助力孩子們的未來。
日豐企業(yè)集團(tuán)公益微電影《我才不是沒人管的小孩》
“我們擁有一致的期盼：讓教育的陽光照亮每一個(gè)夢(mèng)想，讓孩子的未來如索瑪花般綻放。正是這份共同的堅(jiān)持與真心，讓日豐索瑪班得以落地生花。”日豐企業(yè)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除了日豐索瑪班之外，日豐對(duì)準(zhǔn)大一學(xué)生也有對(duì)應(yīng)的助學(xué)項(xiàng)目，在大學(xué)畢業(yè)后，日豐還會(huì)為畢業(yè)生的就業(yè)提供幫扶，長久助力他們穩(wěn)步前行。
此次項(xiàng)目的啟動(dòng)，是日豐公益助學(xué)行動(dòng)的一次升級(jí)，其目的在于構(gòu)建更加精準(zhǔn)的幫扶機(jī)制。今年以及后續(xù)每年7-8月，日豐與索瑪慈善基金會(huì)都會(huì)實(shí)地走訪學(xué)生家庭，與學(xué)生及家長面對(duì)面交流，了解家庭收支、居住環(huán)境、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等，并將所有收集到的信息進(jìn)行多維度評(píng)估，確保將物資精準(zhǔn)送達(dá)到迫切需要資助的學(xué)生。
與傳統(tǒng)公益的“隨機(jī)捐贈(zèng)”不同，“整班制”模式更像一場教育深耕，擁有助學(xué)對(duì)象精準(zhǔn)、資助周期長、公益支持全面等優(yōu)勢(shì)。譬如，在初中三年期間，項(xiàng)目通過為每位受助學(xué)生建立專屬成長檔案，建立了每學(xué)期定期回訪機(jī)制，動(dòng)態(tài)記錄并跟蹤學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步、心理健康、生活狀況及綜合素質(zhì)發(fā)展情況，形成“一生一檔、一檔一策”的精準(zhǔn)關(guān)愛體系，全程護(hù)航學(xué)生全面成長。
業(yè)內(nèi)人士指出，日豐模式打破了企業(yè)公益常見的“一次性捐贈(zèng)”局限，通過長效機(jī)制建設(shè)，真正激活了鄉(xiāng)村教育內(nèi)生動(dòng)力，這不只是“助學(xué)”，更是“育未來”。
“日豐索瑪班不僅僅是一個(gè)名字，更是一份沉甸甸的期盼。它意味著我們擁有了更好的學(xué)習(xí)條件，更多的成長機(jī)會(huì)，也意味著我們肩負(fù)著更多的責(zé)任?！卑嗉?jí)學(xué)生代表表示，同學(xué)們會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一堂課、每一頁書、每一次成長的可能。
公益升級(jí)的“專業(yè)主義”與“長期主義”
當(dāng)下，鄉(xiāng)村教育公益長期以來多停留在物資捐贈(zèng)、一次性幫扶層面，受助學(xué)生的成長需求難以持續(xù)滿足。捕捉到上述特征后，日豐企業(yè)集團(tuán)意識(shí)到，真正的公益不是“授人以魚”，而是“授人以漁”，不是完成捐贈(zèng)，而是陪伴成長。這是一條難走的路，但為什么日豐企業(yè)集團(tuán)敢于承諾“你的未來日豐管”？這主要源于品牌初心、機(jī)制構(gòu)建、資金支持等多方面的底氣。
自創(chuàng)立以來，承諾“管用五十年”的日豐一直在公益之路上不斷探索，以實(shí)際行動(dòng)將公益事業(yè)融入品牌生命。近年來，公益力度的不斷加持，背后折射出日豐企業(yè)集團(tuán)積極投身公益事業(yè)的態(tài)度，在一次又一次地踐行中把公益行動(dòng)常態(tài)化，以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值，踐行“長久管到底”的價(jià)值理念。
此次日豐企業(yè)集團(tuán)牽手四川省索瑪慈善基金會(huì)，為企業(yè)參與教育公益提供了專業(yè)主義+長期主義的樣本。正如美姑縣民族初級(jí)中學(xué)代表所言，日豐索瑪班的開班不僅是學(xué)校發(fā)展歷程中的一件大事，更是校方攜手社會(huì)力量，為同學(xué)們搭建成長橋梁的重要實(shí)踐。
在機(jī)制構(gòu)建上，為了讓更多孩子受益，日豐企業(yè)集團(tuán)在家裝管道行業(yè)首創(chuàng)了從“單點(diǎn)捐贈(zèng)”到“長期跟蹤資助”的教育公益模式。日豐“管”的不僅僅是山區(qū)孩子們當(dāng)前的教育，更“管”的是孩子們向上的心和可期的未來。
在資金支持上，自2023年起，日豐公益深度結(jié)合日豐安全衛(wèi)士品牌服務(wù)，推出“日豐安全衛(wèi)士1元捐活動(dòng)”。日豐安全衛(wèi)士每服務(wù)一戶家庭，日豐代表消費(fèi)者捐出1元用于公益助學(xué)，賦能鄉(xiāng)村教育，讓日豐公益成為全民公益。
此次日豐與四川省索瑪慈善基金會(huì)的攜手，是企業(yè)投身公益的新范式。當(dāng)“專業(yè)公益”與“長期主義”產(chǎn)生深度共鳴，公益早已超越了傳統(tǒng)的“資源補(bǔ)給”，轉(zhuǎn)而成為價(jià)值觀的共融與共生。
四川省索瑪慈善基金會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“此次企業(yè)與基金會(huì)的合作不僅僅資助了這五十五個(gè)孩子，更是用行動(dòng)告訴同學(xué)們，有人在關(guān)注著大家，在意每個(gè)人的夢(mèng)想，也愿意陪同學(xué)們走向更遠(yuǎn)的地方。這份善意，不是簡單的數(shù)字或班級(jí)名稱，而是一份真誠的牽掛和托舉?！?/p>
從“企業(yè)責(zé)任”到“家國擔(dān)當(dāng)”
只有富有愛心的財(cái)富才是真正有意義的財(cái)富，只有積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才是最有競爭力和生命力的企業(yè)。改革開放40多年來，中國民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，推動(dòng)中國民營企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)不斷覺醒和增強(qiáng)，日豐企業(yè)集團(tuán)就是其中的佼佼者。
日豐索瑪班的啟動(dòng)，標(biāo)志著日豐公益從“單點(diǎn)行動(dòng)”轉(zhuǎn)向“體系化深耕”，彰顯以初心守護(hù)學(xué)子夢(mèng)想、以機(jī)制保障公益延續(xù)、以行動(dòng)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。從“一根管道服務(wù)一個(gè)家”到“一個(gè)索瑪班改變一群人”，日豐的公益之路始終圍繞“長期主義”與“價(jià)值創(chuàng)造”展開。
作為民族品牌，日豐企業(yè)集團(tuán)以“守護(hù)”鏈接家庭與教育，用29年時(shí)光書寫了一份“雙答卷”：一端是深耕主業(yè)的質(zhì)量突圍——從自主研發(fā)的“鋁塑復(fù)合管材”打破國際壟斷，到推出“管用半世紀(jì)”的全生命周期質(zhì)保產(chǎn)品，以140余項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證、1000余項(xiàng)國內(nèi)外專利的技術(shù)底氣，讓“中國管”成為全球家庭的安心選擇；另一端是堅(jiān)守初心的公益踐行——覆蓋全國20多個(gè)省份，用“管”的承諾串聯(lián)起“小家”與“大家”的溫暖聯(lián)結(jié)。
企業(yè)是社會(huì)中的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任履行相輔相成。當(dāng)商業(yè)向善的基因融入戰(zhàn)略血脈，公益便不再是簡單的慈善捐贈(zèng)，而成為企業(yè)與社會(huì)的價(jià)值共生體。正如日豐29年來用行動(dòng)詮釋的信念：日豐管鋪到哪，日豐就管到哪。日豐把一根根守護(hù)家庭用水安全的管道，延伸到深山教室的飲水機(jī)與籃球場，將關(guān)愛送到受助學(xué)生手中，讓管道安全與成長安全同頻共振……
當(dāng)各行各業(yè)的企業(yè)將公益寫進(jìn)戰(zhàn)略、融進(jìn)供應(yīng)鏈、落到社區(qū)與校園，中國的公益事業(yè)便不再是孤立的小溪，而是匯聚成一條條奔騰不息、滋養(yǎng)萬物的江河。
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