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“蘇超”迎來大結(jié)局，關(guān)于“蘇超”的觀察和思考仍在繼續(xù)。社會學家項飚提倡“把自己作為方法”，個體經(jīng)驗可成為切入普遍性問題的鑰匙。同理，“蘇超”作為一個現(xiàn)象級IP、一個鮮活獨特的江蘇故事，其中蘊含的邏輯與經(jīng)驗，也可以提煉為“方法論”。把“蘇超”作為一種方法，復盤其發(fā)展軌跡，探討如何用好這種方法，其價值遠超“蘇超”賽事本身。
“蘇超”方法論的核心，在于扎根本土的精準錨定。它跳出對職業(yè)體育賽事的模仿，開創(chuàng)了植根江蘇本土、地方自主發(fā)展的新思路、新范式。它精準捕捉并點燃了全民觀賽的熱情，以足球為媒，“踢”出一片新天地?！疤K超”的創(chuàng)新，是內(nèi)生的、鮮活的“小切口”突破，為各地探索以特色IP帶動產(chǎn)業(yè)生態(tài)重塑、實現(xiàn)差異化發(fā)展提供了鮮活樣本。11月4日，省政府辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展賽事經(jīng)濟提振體育休閑消費的意見》，可見，關(guān)于“蘇超”的“后半篇文章”，依然大有空間、可期可待。
“蘇超”成功地將地方性“存量”資源，通過創(chuàng)新的賽事組織與文化包裝，轉(zhuǎn)化為巨大“增量”效益，包括經(jīng)濟的增量、社會的增量、文化的增量等。值得一提的是，它不是對現(xiàn)有“存量”的爭奪，而是通過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，做大了蛋糕，激發(fā)了新的“增量”。在“蘇超”的帶動下，“贛超”“渝超”“川超”等風起云涌，省內(nèi)“鎮(zhèn)超”“通超”“揚超”也相繼開鑼，“蘇超”掀起一股遍及全國、各具特色的地方自主創(chuàng)新浪潮。這是一種自下而上、生態(tài)繁榮的發(fā)展模式。當然，如何將自身“存量”轉(zhuǎn)化為“增量”，依然需要在各自實踐中尋找答案。
透過“蘇超”，很多外地網(wǎng)友都評價江蘇“基層首創(chuàng)多，社會活力旺”。它展示了官方引導、民間熱情、經(jīng)濟基礎(chǔ)、文化自信、體育競技和社區(qū)認同擰成一股繩時，能爆發(fā)出多大的能量。這種活力不是靠行政命令或資本強推，而是源于對本土特色的深度挖掘和對群眾真實需求的回應。蘊含于“蘇超”中的共建共治共享理念、高效協(xié)同的治理模式以及激發(fā)社會活力的方式，對于提升社會治理現(xiàn)代化水平具有借鑒意義?！疤K超”證明，當公眾被納入“利益共同體”，其參與熱情和責任感將被極大激發(fā)。這種自下而上的活力，是社會發(fā)展最持久、最深厚的內(nèi)生動力，它比任何短期的熱鬧都更珍貴。
“蘇超”的意義，不止于足球，不止于江蘇。它提供了一套“方法論”，其啟示是鮮明而深刻的。用好“蘇超”這個方法，絕不是對“蘇超”模式的簡單照搬，而是精準洞察、認識自己，深入剖析自身特色優(yōu)勢，找到那個能夠引發(fā)共鳴、撬動全局的“小切口”。同時，借鑒“蘇超”整合資源、創(chuàng)新運營的機制，調(diào)動政府、市場、社會三方積極性，形成可持續(xù)的模式。更重要的是，任何創(chuàng)新都必須以人為本、以滿足民眾真實需求為出發(fā)點和落腳點，才能獲得持久的生命力。
“蘇超”為我們提供了一個觀察地方自主創(chuàng)新、激發(fā)社會活力的獨特視角。今天，高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段，我們不缺資源，不缺熱情，缺的是像“蘇超”這樣，將本土優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢的智慧與方法。把“蘇超”作為一種方法，激勵更多地方以“小切口”實現(xiàn)“大突破”，從自身的“存量”中創(chuàng)造更多“增量”，從而匯聚成推動社會進步的磅礴力量。這，或許才是“蘇超”留給我們最寶貴的財富。
（陳立民）
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